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邯钢三炼钢厂对标涟钢“掘金”高效化生产
来源:www.fimbresforcouncil.com 发布日期:2020/11/20 11:15:12 点击次数:


三炼钢厂进一步深入贯彻落实集团决策部署,深入开展与涟钢的产线对标,学习先进理念和方法,通过强化各工序的责任落实、调度室的“首责制”管理、原料质量检验把关缩短辅助作业时间等方式,实现生产高效化、公司效益****化。
强化各工序的责任落实,明确任务目标。工序质量控制要点逐项分解,责任到人,通过分解任务,与车间管理人员联动,以此促进生产中的标准化操作落在实处,凡对生产造成影响,考核按照1:2:7对主管、技管、责任单位进行考核,且责任单位的考核按照相应比例完全落实至个人。在转炉车间、精炼车间精炼班和热修班、连铸车间以及生产技术科调度等重点班组设置关键指标,关键指标设置成目标值和纪录值两个层级,目标值为2020年分厂下达的指标任务,纪录值为历年度各项关键指标的纪录值,实施滚动对标。
强化调度室的“首责制”管理。负责厂内物流组织,但不过多干预各工序工作安排,下达生产指令后,各工序严格执行,有其他工作安排提前向调度台报备,及时全面快速调整生产计划,若出现事故状态调度室有权调动一切需要的力量处理事故,实行“首责制”管理,不听从调度指令否决奖金20%,确保事故影响控制到**小。
该厂强化对废钢等原料质量检验,缩短辅助作业时间。每次废钢到厂后由转炉车间职工负责质量检查,严把废钢质量,细化管理使用。加大质量问题考核力度,方坯烂头每支考核1万元,成分不合格每炉考核1万元,废品每吨500元。减少其他因素对生产的影响。对检修项目进行分解,化整为零,减少因检修对生产的影响,如在生产过程双流拉钢改为单流拉钢,另外一个流进行扇形段更换等检修作业。同时,炉下清渣作业在溅渣护炉作业时进行,转炉渣线部位在出钢过程用手投料维护炉衬作业,以缩小各类辅助作业时间等。